完善目標績效管理　確保機關效能建設取得實效

　　4月1日，市委常委、秘書長吳衛華同志帶領市效能辦、市委辦和市直工委有關負責人到市財政局調研機關效能建設工作。吳衛華常委察看了我局辦事大廳，詳細了解了辦事流程、服務項目、業務辦理時限等情況，并在座談會上作重要講話。
　　局黨組書記、局長游水生同志向吳衛華常委匯報了我局開展機關效能建設的基本情況和主要做法。吳衛華常委對我局的機關效能建設工作給予了充分肯定，認為我局干部職工精神狀態積極，改革創新的力度和以思想解放推動機關效能建設工作的力度很大，在目標績效管理方面進行了積極探索。
　　吳衛華常委指出，實施目標績效管理是落實科學發展觀的重要舉措，是推進機關效能建設的關鍵。要充分認識實施目標績效管理的重要意義，結合工作實際，制定科學的目標績效管理辦法，積極推進機關效能建設年活動。吳衛華常委強調，實施目標績效管理要把握好三個環節。一要把握好目標設定環節。目標設定是實施績效管理的前提。要加強調研，理清思路，量化指標，體現科學發展觀的要求；要設定好包括隊伍建設、組織管理等內容的共性目標，以工作職責為主要內容的職能目標（個性化目標）和以原創性的工作理念、體制、機制、方法、手段為主要內容的創新目標等三個層次的目標。二要把握好目標考核環節。要努力把定性考核與定量考核結合起來，把硬指標與軟任務結合起來，把動態考核與年終考核結合起來，把內部考核與外部評議結合起來，確保目標考核做到“公平、公開、公正”。三要把握好目標激勵環節。要做到靠制度管人，把考核結果作為干部提拔任用、評先評優的重要依據，要通過建立一套行之有效的目標激勵機制，充分調動機關干部職工干事創業的積極性，提高機關的執行力、創造力和凝聚力。
　　4月3日，我局組織干部職工以科室為單位，認真學習了吳衛華常委的講話精神，并要求全局以吳衛華常委的指導檢查為動力，振奮精神，把我局的機關效能建設工作推上新臺階。