為進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,我局積極動(dòng)員和部署,牢固樹立節(jié)約意識(shí),堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表考核細(xì)則。具體做法如下:
一是成立能源資源管理小組,修訂完善管理制度,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)厲行節(jié)約、綠色辦公措施落到實(shí)處,著力形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全體干部職工積極參與的良好局面。
二是建立工作臺(tái)賬,明確各類能耗消費(fèi)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)責(zé)任主體,全面準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)水、電、燃?xì)獾认臄?shù)據(jù),定期總結(jié)分析能源消耗情況,及時(shí)堵塞資源浪費(fèi)漏洞。
三是主要用電區(qū)域分別安裝智能電表,用電數(shù)據(jù)自動(dòng)通過采集器實(shí)時(shí)上傳至云端,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)能源管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化、信息化智能監(jiān)測(cè)管理方式的第一步。
