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索 引 號: 11441300007187648G/2022-00170
分  類: 綜合政務(wù)
發(fā)布機(jī)構(gòu): 惠州市人民政府辦公室
成文日期: 2022-05-25
名  稱: 惠州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)惠州市首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知
文  號: ?惠府辦函〔2022〕56號
發(fā)布日期: 2022-05-30
主 題 詞:

惠州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)

惠州市首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知


惠府辦函〔2022〕56號


各縣、區(qū)人民政府,市政府各工作部門:

  《惠州市首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)實(shí)施方案》已經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實(shí)施。實(shí)施中遇到的問題,請徑向市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局反映。


  惠州市人民政府辦公室    

  2022年5月25日          


惠州市首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)實(shí)施方案


  為進(jìn)一步深化我市數(shù)字政府改革建設(shè),高位推動數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)共享開放和開發(fā)利用工作,促進(jìn)數(shù)據(jù)由資源向要素轉(zhuǎn)化,根據(jù)《廣東省公共數(shù)據(jù)管理辦法》(第290號)、《廣東省人民政府關(guān)于加快數(shù)字化發(fā)展的意見》(粵府〔2021〕31號)、《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣東省首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)工作方案的通知》(粵辦函〔2021〕63號)、《關(guān)于印發(fā)廣東省數(shù)字政府改革建設(shè)2022年工作要點(diǎn)的通知》(粵辦函〔2022〕24號)、《關(guān)于印發(fā)惠州市數(shù)字政府改革建設(shè)三年行動計(jì)劃(2021-2023年)的通知》(惠市政數(shù)〔2021〕53號)等要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、工作思路

  (一)指導(dǎo)思想

  以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神和習(xí)近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示批示精神,以我市推進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場化配置改革試點(diǎn)工作為契機(jī),在有條件的縣(區(qū))、部門試點(diǎn)建立首席數(shù)據(jù)官制度,支撐業(yè)務(wù)融合、技術(shù)融合、數(shù)據(jù)融合,全面構(gòu)建惠州數(shù)據(jù)共享開放和開發(fā)利用體系,提高數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)運(yùn)營能力,助力我市數(shù)字政府改革建設(shè)。

  (二)工作目標(biāo)

  建立市、縣(區(qū))兩級、市各有關(guān)部門聯(lián)動的首席數(shù)據(jù)官制度,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源管理的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力和執(zhí)行力,帶動市、縣(區(qū))各部門協(xié)同促進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型,助力政務(wù)服務(wù)水平提升、市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化,以數(shù)據(jù)共享開放推動數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用,加快推進(jìn)數(shù)據(jù)要素有序流通,釋放數(shù)據(jù)要素紅利。

  2022年初步組建起市試點(diǎn)部門、試點(diǎn)縣(區(qū))的首席數(shù)據(jù)官隊(duì)伍,依托市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立首席數(shù)據(jù)官職責(zé)體系、考評體系,健全工作機(jī)制、數(shù)據(jù)共享開放機(jī)制,探索數(shù)據(jù)治理與運(yùn)營新模式,推動公共數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)融合場景創(chuàng)新。

  2023年全面組建起市縣兩級、市各有關(guān)部門的首席數(shù)據(jù)官工作隊(duì)伍,健全首席數(shù)據(jù)官管理體系,完善工作機(jī)制,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰的公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用制度規(guī)則、服務(wù)體系和安全管理機(jī)制,推動公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用規(guī)范化、制度化。

  二、試點(diǎn)范圍

  (一)市委政法委,市公安局、人力資源社會保障局、自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、衛(wèi)生健康局、市場監(jiān)管局、住房公積金管理中心共10個市級部門。

  (二)惠城區(qū)、博羅縣、仲愷高新區(qū)共3個縣(區(qū))。

  三、主要任務(wù)

  (一)建立上下貫通的首席數(shù)據(jù)官組織體系。

  1.設(shè)立市首席數(shù)據(jù)官一名,由分管政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理工作的市政府領(lǐng)導(dǎo)兼任,在市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全市數(shù)據(jù)資源管理和融合創(chuàng)新工作;設(shè)市首席數(shù)據(jù)執(zhí)行官一名,由市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局主要領(lǐng)導(dǎo)兼任,負(fù)責(zé)協(xié)助市首席數(shù)據(jù)官開展工作,組織落實(shí)全市數(shù)據(jù)資源管理和融合創(chuàng)新工作,建立健全政務(wù)數(shù)據(jù)資源管理協(xié)調(diào)機(jī)制,組織落實(shí)數(shù)據(jù)資源管理年度工作要點(diǎn),并實(shí)施常態(tài)化指導(dǎo)監(jiān)督,負(fù)責(zé)推進(jìn)全市首席數(shù)據(jù)官隊(duì)伍建設(shè),定期向市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市首席數(shù)據(jù)官報告全市數(shù)據(jù)資源管理情況。(牽頭單位:市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局)

  2.市試點(diǎn)部門按照“一官兩員”人員配備架構(gòu),設(shè)部門首席數(shù)據(jù)官一名,原則上由本部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任,負(fù)責(zé)在市首席數(shù)據(jù)官的統(tǒng)籌下,推動本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源規(guī)劃、采集、處理、共享開放和開發(fā)利用等工作;設(shè)數(shù)據(jù)專員和政務(wù)專員各一名,負(fù)責(zé)協(xié)助本單位首席數(shù)據(jù)官開展工作,人員名單報市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局備案。(牽頭單位:市試點(diǎn)部門)

  3. 試點(diǎn)縣(區(qū))政府參照建立首席數(shù)據(jù)官組織體系,設(shè)縣(區(qū))首席數(shù)據(jù)官一名,原則上由分管政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理工作的縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)兼任,負(fù)責(zé)在市首席數(shù)據(jù)官的統(tǒng)籌下,推動本區(qū)數(shù)據(jù)資源規(guī)劃、采集、處理、共享開放和開發(fā)利用等工作;設(shè)立縣(區(qū))首席數(shù)據(jù)執(zhí)行官一名,由縣(區(qū))政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)兼任,負(fù)責(zé)協(xié)助縣(區(qū))首席數(shù)據(jù)官開展工作。(牽頭單位:試點(diǎn)縣、區(qū)政府)

  (二)明確首席數(shù)據(jù)官職責(zé)范圍。

  1. 當(dāng)好政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型“踐行者”,推進(jìn)數(shù)字政府改革建設(shè)。組織落實(shí)省、市數(shù)字政府改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)、部署任務(wù);組織制定本級政府或本部門數(shù)字政府發(fā)展規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和實(shí)施計(jì)劃。

  2.當(dāng)好數(shù)據(jù)共享應(yīng)用“總管家”,統(tǒng)籌數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新應(yīng)用。加強(qiáng)對數(shù)據(jù)資源全生命周期管理的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),完善數(shù)據(jù)資源管理規(guī)章制度,建立部門職能數(shù)據(jù)清單;推進(jìn)數(shù)據(jù)資源全生命周期協(xié)同管理,統(tǒng)籌開展數(shù)據(jù)資源普查、規(guī)范采集、加工處理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行、質(zhì)量管理、安全管控、績效評估等工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部數(shù)據(jù)需求,支持多領(lǐng)域數(shù)據(jù)的聯(lián)通共享,做好政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、社會治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”、政府運(yùn)行“一網(wǎng)協(xié)同”的數(shù)據(jù)支撐,統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)據(jù)共享開放和開發(fā)利用工作,推動公共數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)深度融合和應(yīng)用場景創(chuàng)新,并結(jié)合各自數(shù)據(jù)資源和業(yè)務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)與特點(diǎn),開展特色數(shù)據(jù)應(yīng)用探索。探索首席數(shù)據(jù)官體系在全市疫情防控工作中的數(shù)據(jù)支撐、實(shí)戰(zhàn)協(xié)同和聯(lián)動機(jī)制。

  3.當(dāng)好信息化項(xiàng)目建設(shè)的“監(jiān)督員”,實(shí)施常態(tài)化指導(dǎo)監(jiān)督。協(xié)調(diào)解決本級政府或本部門信息化項(xiàng)目建設(shè)中的重大問題,指導(dǎo)開展信息化項(xiàng)目評審工作,對信息化建設(shè)項(xiàng)目的評審、驗(yàn)收進(jìn)行論證把關(guān),擁有重要話語權(quán)。對數(shù)據(jù)治理運(yùn)營、信息化建設(shè)等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)、制止及糾正違反有關(guān)法律法規(guī)、方針政策和可能造成重大損失的行為。

  4.當(dāng)好數(shù)據(jù)文化傳播“宣傳員”,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。市政府、試點(diǎn)縣(區(qū))政府首席數(shù)據(jù)官負(fù)責(zé)推動本級數(shù)據(jù)運(yùn)營機(jī)構(gòu)建設(shè),組織開展本級數(shù)據(jù)技能與安全培訓(xùn)工作。試點(diǎn)部門首席數(shù)據(jù)官負(fù)責(zé)推進(jìn)本部門數(shù)據(jù)治理及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè),并組織開展本部門全員數(shù)據(jù)技能與安全培訓(xùn),建立本級行業(yè)數(shù)據(jù)專家人才庫。

  (三)建立首席數(shù)據(jù)官工作機(jī)制、述職評價機(jī)制。

  1.建立首席數(shù)據(jù)官工作機(jī)制。在市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織召開工作會議,研究全市數(shù)據(jù)資源管理有關(guān)戰(zhàn)略決策制定,協(xié)調(diào)重大、復(fù)雜事項(xiàng),促進(jìn)各縣(區(qū))、各部門之間數(shù)據(jù)資源管理工作的協(xié)同聯(lián)動。

  2.建立首席數(shù)據(jù)官述職評價機(jī)制。圍繞本縣(區(qū))、本領(lǐng)域數(shù)據(jù)采集匯聚、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)開發(fā)利用、數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新、數(shù)據(jù)安全保護(hù)、數(shù)據(jù)需求等情況,試點(diǎn)縣(區(qū))、部門首席數(shù)據(jù)官每年向市首席數(shù)據(jù)官述職,向市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交年度述職報告并提出相關(guān)工作建議。在市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局要結(jié)合數(shù)字政府建設(shè)、智慧城市建設(shè)、“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作、信息化項(xiàng)目建設(shè)、數(shù)據(jù)綜合管理、重點(diǎn)工作部署、日常管理等落實(shí)情況,科學(xué)設(shè)立首席數(shù)據(jù)官評價指標(biāo),對試點(diǎn)縣(區(qū))、部門首席數(shù)據(jù)官履職情況進(jìn)行評價。

  四、實(shí)施步驟

  (一)開展首席數(shù)據(jù)官試點(diǎn)建設(shè)。

  各試點(diǎn)縣(區(qū))、部門設(shè)立首席數(shù)據(jù)官,并制定實(shí)施方案,細(xì)化工作內(nèi)容和計(jì)劃,報市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。(2022年8月底前)

  (二)完善數(shù)據(jù)資源管理體系。

  市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),推動數(shù)據(jù)資源全生命周期協(xié)同管理,從制度層面完善全市數(shù)據(jù)資源管理體系。試點(diǎn)縣(區(qū))、部門首席數(shù)據(jù)官統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)據(jù)資源普查,探索通過職能數(shù)據(jù)清單強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集匯聚,開展數(shù)據(jù)治理工作,拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,推進(jìn)數(shù)據(jù)共享開放和開發(fā)利用,促進(jìn)公共數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)融合發(fā)展,充分釋放數(shù)據(jù)要素紅利。(持續(xù)推進(jìn))

  (三)總結(jié)首席數(shù)據(jù)官試點(diǎn)成效。

  試點(diǎn)縣(區(qū))和部門要及時梳理試點(diǎn)工作進(jìn)度、存在問題及意見建議,于2023年4月底前總結(jié)工作情況并報送市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局,由市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局梳理形成試點(diǎn)工作總體情況報市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好試點(diǎn)工作評估和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣。對成效突出的試點(diǎn)縣(區(qū))和部門,視情況在我市數(shù)字政府改革建設(shè)績效評估工作中給予加分鼓勵。(2023年4月底前)

  (四)全面推行首席數(shù)據(jù)官制度。

  2023年,在全市各縣(區(qū))、各部門全面推行首席數(shù)據(jù)官制度,健全工作機(jī)制,促進(jìn)跨區(qū)域、跨部門、跨層級數(shù)據(jù)資源管理,加強(qiáng)工作監(jiān)督和評估考核。(2023年12月底前)

  五、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織實(shí)施。在市首席數(shù)據(jù)官的領(lǐng)導(dǎo)下,市首席數(shù)據(jù)執(zhí)行官建立我市常態(tài)化首席數(shù)據(jù)官工作溝通機(jī)制,推動試點(diǎn)縣(區(qū))和部門首席數(shù)據(jù)官之間開展業(yè)務(wù)交流與合作;在公共支撐、平臺應(yīng)用、數(shù)據(jù)共享交換、數(shù)據(jù)治理、購買服務(wù)等方面給予試點(diǎn)縣(區(qū))和部門支持保障,各級財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)保障。試點(diǎn)縣(區(qū))和部門要結(jié)合實(shí)際,積極發(fā)揮首席數(shù)據(jù)官作用,以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)變革和創(chuàng)新,制定本縣(區(qū))、本部門工作方案,并報市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局備案。

  (二)加強(qiáng)考核激勵。市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對評價結(jié)果優(yōu)秀的首席數(shù)據(jù)官予以通報表揚(yáng),評價結(jié)果納入首席數(shù)據(jù)官的年度績效考核,并將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)納入優(yōu)秀案例庫。

  (三)加強(qiáng)人才保障。試點(diǎn)縣(區(qū))和部門要以政治表現(xiàn)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作實(shí)績突出為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加大對首席數(shù)據(jù)官的選拔和培養(yǎng)力度,著力打造“懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理”的復(fù)合型數(shù)字化人才隊(duì)伍。


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政策解讀

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