“融不到資、融不夠資、融不好資”常常是擺在中小微企業(yè)面前的一道難題，為了破解這道難題，地方政府、企業(yè)、金融機構(gòu)等都在“找門道”。
　　日前，為實現(xiàn)惠州本土產(chǎn)業(yè)和金融的結(jié)合，拓寬企業(yè)融資渠道、降低融資成本，惠州首家擁有類資產(chǎn)證券化交易所職能的平臺——— 惠州市科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)金融促進中心（下稱“產(chǎn)融中心”）正式上線，通過平臺建立的 “IFM產(chǎn)融中心互聯(lián)網(wǎng)服務系統(tǒng)”，為企業(yè)、機構(gòu)、投資者提供能夠使用不同融資手段的便捷線上系統(tǒng)。
　　立足惠州服務本土推動產(chǎn)業(yè)金融一體化
　　“惠州是一個集聚眾多中小企業(yè)的城市，創(chuàng)新型企業(yè)逐年增多，可相比之下，惠州依然延續(xù)傳統(tǒng)的金融體系。”作為產(chǎn)融中心發(fā)起方之一的李國英向記者介紹，資金供給傾向于重資產(chǎn)的大型企業(yè)，而對于中小企業(yè)，尤其是對輕資產(chǎn)的創(chuàng)新型企業(yè)服務相對不足。
　　基于對惠州本土產(chǎn)業(yè)及金融體系情況的分析，李國英和多位從事產(chǎn)融對接服務的拍檔看到了癥結(jié)所在，并于去年發(fā)起成立了惠州市科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)金融促進中心。
　　“產(chǎn)融中心的核心理念是立足惠州、服務本土，推動惠州本土產(chǎn)業(yè)與金融一體化。”李國英透露，產(chǎn)融中心是根據(jù)《惠州市人民政府關(guān)于惠州市發(fā)展資本市場的實施意見》等文件成立的，也是到目前為止惠州首家擁有類資產(chǎn)證券化交易所職能的資本公共服務平臺。
　　那么，作為一家立足惠州本土的“新鮮機構(gòu)”，產(chǎn)融中心究竟如何實現(xiàn)產(chǎn)融對接？
　　“我們服務的平臺主要基于自建的‘IFM產(chǎn)融中心互聯(lián)網(wǎng)服務系統(tǒng)’。”李國英說，之所以說是本土資本服務平臺，該系統(tǒng)主要的特點在于建立起了（掛牌）企業(yè)、領投人、合作機構(gòu)三大數(shù)據(jù)庫，并基于此引入投融模式，讓前述三者無縫對接。
　　換言之，缺錢、缺項目、缺眼光的問題，都能在產(chǎn)融中心的平臺得到解決。
　　如此一來，在促進產(chǎn)融對接的過程中，可推動建立多層次資本市場，形成與實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型相匹配的市場結(jié)構(gòu)，從而使惠州的企業(yè)可以獲得直接的融資支持。
　　計劃培育100家惠州上市種子企業(yè)
　　“金融始終是要為實體經(jīng)濟服務的，這也是產(chǎn)融中心在惠州開展探索的基礎。”李國英坦言，產(chǎn)融中心的整體目標是在惠州培育100家上市種子企業(yè)、實現(xiàn)10億元的產(chǎn)業(yè)投資及并購基金、打造成為國家級產(chǎn)業(yè)金融公共服務平臺。
　　為實現(xiàn)這樣的目標，產(chǎn)融中心并非單一“吸納、存儲”惠州本土企業(yè)和投融資機構(gòu)，而是充分發(fā)揮平臺雙向互惠的特點，將本土與其他發(fā)達地區(qū)的資源進行有效配置。
　　李國英介紹，北、上、廣、深等一線城市的資源，甚至是國際資源，均可通過產(chǎn)融中心平臺進入惠州本土市場，打破信息壁壘、擴寬渠道，這樣一來，惠州的本土企業(yè)、機構(gòu)，也可通過產(chǎn)融中心平臺，在全國甚至國際范圍內(nèi)找到優(yōu)質(zhì)的資源對接點。
　　除幫助企業(yè)解決融資問題，產(chǎn)融中心還提供幫助企業(yè)識別和管理風險、優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)、進行資源重組，幫助本土企業(yè)突破轉(zhuǎn)型升級中面臨的困境等服務，從而填補本土企業(yè)服務平臺的空白。
　　作為首批在產(chǎn)融中心平臺 “掛牌”的企業(yè)，惠州悅己科技有限公司總經(jīng)理邱慧娜對于產(chǎn)融對接已有些體會，她表示，悅己科技旗下品牌“周末派”正通過產(chǎn)融中心線上平臺的展示，以及線下的路演活動，吸引了不少投資者的目光。

　　（記者魏怡蘭）