張國偉就實現“十四五”總體規劃目標及2022年工作提出意見。他指出，2022年是“十四五”規劃的關鍵之年，也是市水務集團搶抓“雙區”和兩個合作區建設，深化粵港澳大灣區高水平互利合作之年。立足新發展階段、全面貫徹新發展理念、服務和融入新發展格局，圍繞今年總資產226億元，營業收入41億元，凈利潤1.06億元的奮斗目標，市水務集團上下要提振精神，開足馬力，全力以赴推動高質量可持續發展。重點做好以下工作：一是要解放思想、轉變觀念、團結一致謀發展；二是要樹立高質量均衡可持續經營目標，生產經營再提速；三是要重點謀劃五篇“水文章”，投資效益更突出；四是融資規劃要更全面，保障水務事業發展資金充沛；五是要加速推進項目建設，錨定市場，開足馬力做精品工程；六是要用更先進的理念管理企業，上下協同精、細、活；七是要持續深化國企改革，深改升階打造惠州樣板；八是要加強黨建引領，把黨建融入公司治理，做大國企黨建格局；九是要抓嚴安全生產及疫情防控，慎終如始，警鐘長鳴守底線。

　　為樹立典型、表彰先進，激勵廣大員工在做強做優做大國資國企、推動水務集團高質量發展中奮發進取、建功立業，會議還對過去一年在黨的建設、經營創新等工作中涌現出的先進單位和先進個人進行了表彰。

　　鄭盧山對水務集團2021年的成績予以肯定，并感謝全體干部職工在過去一年的辛勤付出。對水務集團下一階段改革發展，他要求：

　　一是要堅持黨的領導、加強黨的建設，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

　　二是要持續深化改革，激發企業活力。鎖定并高質量完成改革重點任務、補短板強弱項、務求改革實效、實現改革成果穩固化、制度化，確保全面勝利收官。

　　三是要做強做優做大國有資產。聚焦主責主業，樹牢企業和市場思維，堅持效益第一原則，抓牢抓實止虧脫困、精益化管理等重點任務，用好用活存量資產資源，持續推進產業鏈補鏈、強鏈、延鏈，不斷提升水務集團的核心競爭力。

　　過去的一年，市水務集團上下、全體干部職工勠力同心，團結奮斗，扎實有效地開展各項工作，高標準完成改革階段任務及年度工作目標，交出了一份滿意的年度答卷。2022年，全體水務人將繼續闖關奪隘，進一步解放思想、擔當作為，聚力改革創新，凝聚發展共識，奮力邁出集團高質量發展堅實步伐！