4月9日，德賽集團2021年工作交流會議在集團大廈召開。集團領(lǐng)導(dǎo)姜捷、羅漢松、李兵兵、劉其、毛志宏出席會議并分別作重要講話，集團全體中高層管理人員及財務(wù)經(jīng)理共80余人參加會議。大會總結(jié)了德賽集團2020年度和2021第一季度工作成績，對2021年工作進行部署，各公司負責(zé)人作工作交流報告。

　　2020年，集團上下堅定發(fā)展信心，攻堅克難，實現(xiàn)了總體營收的逆勢增長，圓滿完成300億元的奮斗目標。一是集團深化改革取得歷史性進展。在市委市政府和市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集團抓住國企改革的契機，完成廣東德賽集團分立重組，凝結(jié)著各方共識和追求、更加科學(xué)高效的體制機制和頂層設(shè)計形成。二是經(jīng)營管理經(jīng)受住重大宏觀風(fēng)險的考驗。極其艱難環(huán)境之下，全體德賽人迎難而上，共克時艱，逆勢增長實現(xiàn)階段性重要戰(zhàn)略目標，保持了經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展和競爭能力的持續(xù)提升。三是集團主航道業(yè)務(wù)繼續(xù)保持行業(yè)龍頭地位，新領(lǐng)域不斷取得突破，發(fā)展后勁進一步增強。四是人才工程取得重要階段性成果。開展多項人才培育計劃，覆蓋管理、營銷、制造、研發(fā)等多個體系，“人才工程”開花結(jié)果，生機勃發(fā)。

　　當下，行業(yè)格局和科技技術(shù)深刻演變，將帶來更多新的挑戰(zhàn)和機遇。2021年是德賽新十年征程的元年，德賽人要謀好篇、開好局、起好步，為長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。一要始終堅持正確的政治方向，促進學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作融合，切實加強廉潔體系建設(shè)，推動事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。二要在持續(xù)深耕主航道的同時，不斷拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培養(yǎng)新的增長點。三要持續(xù)加大研發(fā)投入，整合關(guān)鍵技術(shù)資源，持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新層次和研發(fā)管理層次。四要加快制造工藝流程變革，提升供應(yīng)鏈整體運營效能，建立全價值鏈優(yōu)化基礎(chǔ)上的智能制造新優(yōu)勢。五要繼續(xù)強化成本和品質(zhì)優(yōu)勢，提升快速響應(yīng)能力，探索新合作模式，拓寬合作領(lǐng)域。六要不斷提升對風(fēng)險內(nèi)控、合規(guī)經(jīng)營的監(jiān)管能力，持續(xù)推動組織變革及流程完善，系統(tǒng)提高企業(yè)國際化經(jīng)營的抗風(fēng)險能力。七要注重人才梯隊建設(shè)，暢通人才成長通道，培育具有競爭力的多層次人才團隊。八要加強傳播宣導(dǎo)、制度建設(shè)，持續(xù)推動“五個文化”落地。