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【國(guó)企快訊】打造交投“路建速度”,以品牌引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

  “十三五”時(shí)期是惠州市努力建設(shè)國(guó)內(nèi)一流城市的關(guān)鍵時(shí)期,也是市屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要時(shí)期。“十三五”期間,路建公司站在新的歷史起點(diǎn)上,與新時(shí)代同頻共振,在惠州交投的有力領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)發(fā)展壯大,經(jīng)營(yíng)效益向好,改革全面推進(jìn),發(fā)展可圈可點(diǎn),向出資人交出了一份滿意的“路建答卷”。


路建公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工圖

過(guò)去五年是攻堅(jiān)克難 砥礪奮進(jìn)的五年

  五年來(lái),路建公司認(rèn)真貫徹落實(shí)惠州交投戰(zhàn)略部署,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局,規(guī)范企業(yè)運(yùn)行,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,通過(guò)實(shí)施“走出去”“引進(jìn)來(lái)”等經(jīng)營(yíng)策略,推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效顯著提高。

  “走出去”主動(dòng)對(duì)接施工項(xiàng)目,做實(shí)主業(yè);“走出去”對(duì)外參股裝配式、投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)高速公路等,開拓投資市場(chǎng);“引進(jìn)來(lái)”社會(huì)資本合作成立項(xiàng)目管理公司,強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)。

  通過(guò)一系列措施,公司強(qiáng)化了持續(xù)生血造血的能力,在劃歸惠州交投管理的第一個(gè)年頭便實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,項(xiàng)目合同金額節(jié)節(jié)攀升,截至“十三五”末,公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,營(yíng)業(yè)收入較“十二五”期末增長(zhǎng)約6倍、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)約11倍、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)約6倍。


路建公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工圖


過(guò)去五年,是深耕細(xì)作 改革發(fā)展的五年

  五年來(lái),路建公司敢擔(dān)當(dāng)、勇作為,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)、民生項(xiàng)目中,充分發(fā)揮惠州交投基建板塊主力軍、排頭兵的作用。

  公司全力聚焦工程施工,不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,有效推動(dòng)項(xiàng)目施工建設(shè);以龍惠項(xiàng)目為試點(diǎn),探索“五位一體”創(chuàng)新管理機(jī)制,提高項(xiàng)目效益;以打造精品工程為目標(biāo),推行高速公路項(xiàng)目雙標(biāo)管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,盡銳出戰(zhàn)全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè),2016年,用短短的39天完成了S119線龍華至龍門縣城段主線路面加鋪瀝青任務(wù),用實(shí)力重新譜寫路建轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章;2020年,年度完成施工產(chǎn)值突破20億元,承建的智慧停車場(chǎng)項(xiàng)目更創(chuàng)造了5天一層、半月封頂?shù)乃俣龋喸斐觥奥方ㄋ俣取毙聵影濉?/p>

過(guò)去五年,是國(guó)企改革 黨建引航的五年


  五年來(lái),路建公司積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)企改革,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)企黨建的引領(lǐng)作用;進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用;進(jìn)一步完善法人治理體系。

  通過(guò)完善企業(yè)“三會(huì)一層”治理機(jī)制、加強(qiáng)依法治企、健全選人用人機(jī)制、深化員工薪酬改革,完成25家“僵尸企業(yè)”出清及歷史工程項(xiàng)目稅費(fèi)繳納、退休人員全員社會(huì)化管理、所屬基建公司公司制改造等一系列工作,不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,企業(yè)形象和精神面貌煥然一新。


  “十三五”剛剛遠(yuǎn)去,全國(guó)兩會(huì)就為我們擘畫了“十四五”和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖,令人振奮,信心滿滿!路建公司將緊緊圍繞惠州交投戰(zhàn)略部署,抓住建設(shè)粵港澳大灣區(qū)、惠州打造“豐”字交通主框架等機(jī)遇,以推動(dòng)“投建管養(yǎng)一體化”改革、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五年內(nèi)IPO上市為目標(biāo),乘勢(shì)而上揚(yáng)帆起航,奮力打造“投建管養(yǎng)一體化”的施工“龍頭”企業(yè)、品牌企業(yè),成為粵港澳大灣區(qū)領(lǐng)先的交通基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品供應(yīng)商和專業(yè)運(yùn)營(yíng)商,為惠州交投高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)路建力量!


  




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來(lái)源: 本網(wǎng) 時(shí)間: 2021-03-22
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