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在惠州蘆洲鎮(zhèn)嵐田村，往昔荒廢多年的土地如今生機(jī)勃勃。通過土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，212畝沉睡的閑置地華麗轉(zhuǎn)身，成為現(xiàn)代化藍(lán)莓種植基地。這不僅實(shí)現(xiàn)了村集體和村民“雙增收”，還打造出綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展新樣板，生動(dòng)演繹了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略從規(guī)劃到落地的精彩篇章。 藍(lán)莓種植項(xiàng)目的順利落地，離不開蘆洲鎮(zhèn)、嵐田村兩級(jí)黨組織的科學(xué)謀劃與高效執(zhí)行。蘆洲鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，在項(xiàng)目推進(jìn)全程，從牽線搭橋、土地流轉(zhuǎn)，到設(shè)施農(nóng)用地審批、水電配套以及物流打通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都配備“黨建服務(wù)員”跟蹤服務(wù)，為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航。村“兩委”班子敏銳抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)契機(jī)，多次召開村民代表大會(huì)、挨家挨戶上門走訪，成功解決分散地塊整合難題與權(quán)屬爭(zhēng)議。經(jīng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨組織持續(xù)努力，全村100余戶的212畝土地借助三資平臺(tái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，成功引進(jìn)專業(yè)農(nóng)業(yè)公司，建設(shè)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)園。 
嵐田村的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在于集中統(tǒng)一流轉(zhuǎn)閑置土地，并創(chuàng)新推出“遞增式租金+技術(shù)培訓(xùn)就業(yè)”雙軌機(jī)制。以15年租期、每五年遞增100元/畝的彈性合約，消除農(nóng)戶后顧之憂。企業(yè)針對(duì)果期采摘、分揀、包裝等用工需求，開展專項(xiàng)操作培訓(xùn)。如此一來，村民不僅能收獲租金，還能憑借“技術(shù)農(nóng)活”實(shí)現(xiàn)日薪150元的穩(wěn)定增收。與此同時(shí)，嵐田村集體收入躍升至20萬+，達(dá)成村集體與村民共同增收的雙贏局面。 技術(shù)驅(qū)動(dòng)方面，項(xiàng)目以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)為核心動(dòng)力，集成基質(zhì)栽培、智能水肥管理等先進(jìn)技術(shù)體系，打破傳統(tǒng)種植對(duì)土壤條件的束縛。專用椰糠基質(zhì)將pH值精準(zhǔn)控制至藍(lán)莓最適宜生長(zhǎng)區(qū)間，搭配以色列智能滴灌系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水肥精準(zhǔn)到株。這一舉措，相比較傳統(tǒng)模式，既節(jié)水節(jié)肥，又能確保果實(shí)均勻飽滿。此外，項(xiàng)目建立全流程品控體系，依據(jù)果徑（22+、18+、15+毫米）及成熟度分級(jí)分揀，以嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)保障產(chǎn)品銷售口碑。產(chǎn)業(yè)架構(gòu)上，構(gòu)建“科技種植—品控分揀—商超直供”短鏈體系，依托畝產(chǎn)3000斤、高精品果率的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，成功打入高端市場(chǎng)，同時(shí)預(yù)留采摘體驗(yàn)等三產(chǎn)融合發(fā)展空間，形成“以銷定產(chǎn)、以技提質(zhì)、以鏈增效”的良性循環(huán)。 
嵐田村藍(lán)莓種植項(xiàng)目的成功實(shí)踐，為橫瀝、汝湖等鄰近消費(fèi)市場(chǎng)的鄉(xiāng)村地區(qū)，在盤活閑置土地、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)方面提供了寶貴借鑒。其配套的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制、強(qiáng)村富民效果及產(chǎn)銷銜接經(jīng)驗(yàn)，盤活了閑置資源，鼓起了村民錢袋子，更為鄉(xiāng)村振興提供“產(chǎn)業(yè)—生態(tài)—富民”協(xié)同發(fā)展的實(shí)踐范本，助力鄉(xiāng)村邁向繁榮新征程。
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